俞敏洪老师在他的公众号发了一篇文章,直接就谈到了今年的状况。
(资料图片仅供参考)
他说:我身边认识的做企业的朋友,公司大部分都在裁员。
俞敏洪这样段位的企业家,认识的朋友,也大多都是高段位的企业家。
他们的公司大部分都在裁员,今年的大环境,可想而知。
不管是在2022年,还是2023年,不管是大学生,还是有经验的小伙伴,很多有经验的人都找不到工作。
还有更糟糕的一件事:在我们国家,小微企业占据了全国企业总数的70%以上,提供了80%的城镇就业人口。
换句话说,如果一个地方因为疫情导致小微企业失血超过3个月,大概率当地会关闭6成小微企业,会造成当地至少50%以上的就业机会归零。
这些数据是可以直接算出来的。
你以为很多企业都是:找工作,我要跟老板谈!
不是的,现在有很多老板正在找工作!
那么难的情况下,怎么办呢?
小汇有几条小建议:
1、以前是:五个人干五个人的事拿五个人的钱;现在是:两个人干五个人的事拿三个人的钱。本质上就是企业想用更少的人,获得更大的回报,那么这对个体的全面解决问题的能力,提出了很高的要求。
2、年年都有新闻说今年就业季是最困难的就业季,没想到往年的最困难和今年比简直就是小弟弟,所以说你根本不知道意外和挑战,什么时候到来,在到来之前,不做好能力上的储备,真的是危险。
3、HR也是一样,今年对HR来说是换工作最难的一年。自从2002年,我们国家有统计失业率的最高记录是6.2%,现阶段到了6.1%,有望打破数据记录。而这一切的困难,都会体现在HR的工作上:招人难、裁人难、留人难,薪酬难,绩效难,培养难……
所以说,企业难,但是HR也很难,HR想要在接下来的日子里突围,必须要持续精进。如果你想成为一枚优秀的HR,带领团队走向胜利,以下这些课程你不能错过:
从数据上来说,上面所有的内容:
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