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近日,福建省泉州市洛江区烟草专卖局(分公司)召开精益课题研讨会,总结课题推进情况,着力提升创新课题成效,助力企业高质量发展。
他们运用数字化思维将年度目标、重点工作任务细分为N个课题项目,以课题项目制方式推动重点工作稳步向前。他们强化系统思维,对精益项目和QC课题的各个环节实行表单化、清单化管理,明确课题项目推进路线图及时间节点、责任人,实行项目清单上墙、挂图作战、动态管理,确保课题项目有序推进。他们坚持闭环管理思维,对清单内课题项目实行全过程跟踪管理,注重从选题立项、根源挖掘、对策制定、措施执行、阶段验证、成效验证、结题评审各环节评价管控,同时注意数字化技术的引入应用,确保课题创新性强、科学性严谨、实效性高、推广性好,着力提升创新课题质量。
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