2023年最大的希望,就是没有了疫情,人员可以自由流动了,实体经济可以复苏了。
春节复工有两周了,这段时间我见了很多人,里头包括传统企业的老板,实体店的店主,还有一些个体创业者,我发现大家的生意状态,差别很大。
【资料图】
其中活得最水深火热的是谁?
传统生意人:那些手上有店、工厂、库存的小老板,那些搞制造业、房地产的大老板,他们在去年甚至前年就叫苦不迭了,这会儿2023年都过去1个半月了,他们脸上的愁云依然没有散去。
那干得比较开心的人是谁呢?
是那些做短视频直播的、做社群的、做个人IP的。
这两拨人的差别,也是社会上讨论比较多的,有人抨击说:这就是脱实向虚,搞坏经济。
线下经济和实体经济,到底是不是被互联网搞坏的?又该何去何从?今天说说。
—1—
传统生意的成功密码
在读书的时候,你有没有背诵过一句话:
当今社会的主要矛盾是:人民日益增长的物质文化需求,和落后的生产力之间的矛盾。
嗯,反正我直到今天都记得滚瓜烂熟,必考。
中国的改革开放,其实就是冲着当时这对主要矛盾去的,不然你回忆回忆,我们父母那一辈但凡谈到创业(那时候叫下海),是不是就去倒货、摆摊、拿铺、开厂?
为什么呢?因为那时候老百姓缺东西,整个社会也在短缺经济的阶段。那时候的供求关系是:供不应求。
所以当时要创业成功,就要“围绕着事做生意”,也就是把注意力、力气和资源花在供给侧。
改革开放四十多年,成就了很多创业者,给了我们父母辈不少财富,也教会了他们一个创业铁律:
也就是但凡谈到赚钱,就是思考:你有什么资源?有什么人脉?有多少本钱?有什么技术?有什么产品?
这个经验,根深蒂固地烙在他们心里。
—2—
供求关系发生反转
但是到今天,我们社会的主要矛盾早就变了:
当前我国社会主要矛盾是:人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
这句话可是官方解释啊,我帮你解释下,这个中间的意思:
也就是,通过了改革开放40年,我们已经告别了短缺经济,但是呢,出现了不同圈层的不同需求。供给侧在这些不同圈层的不同需求里,满足地还不怎么好。
说大白话:都吃饱了,开始各想各的了,众口难调了。
再看我们的生活,对大部分老百姓来说,搞定吃穿住行都不是特别难的事儿。
我们也不再缺一个电视、一个水杯、一辆自行车。但我们缺我们喜欢的电视、水杯、自行车。
去淘宝搜自己喜欢的?太麻烦了吧,没有时间挑选,这就是今天的供求关系:货不缺了,缺人的注意力。
—3—
小众为什么能逆袭
再来讲个例子:
情人节马上就到了,各位男士要是在愁送女朋友/老婆点什么,口红算是一个常规礼物。
礼物嘛,要送就送大牌的,你看这款TF口红,售价490,8000+人付款了,够意思吧。
但你知道,现在小姑娘自己去买口红,会买什么样的吗?
甭管啥牌子的,各种色号先都来一个!
昨天一个枫叶红,今天一个牛血色,我听过最恐怖的一个叫“斩男色”,我作为一个男人,真的要被它吓死了。
但就是这样看上去奇奇怪怪的需求,让很多国货美妆品牌异军突起。
比如这个INTO YOU,前两天我们办公室里两个小姑娘还在讨论呢,我去搜了搜,54一支,卖出了9万支!
你看,两个品牌的口红,售价相差十倍,销量也差了十倍,最终的销售额,竟然是差不多的。
你想想,如果你是卖口红的,曾经在大众市场上已经有像迪奥、欧莱雅、兰蔻、YSL、TF这种大品牌在,还有小品牌什么机会?
事实证明了,还真的有,而且他们还活得不错,这是什么原因?
因为大牌主打最大众的市场,通过“天上打广告、地上铺渠道”的方法,尽可能触达最多的人,那么他们的产品就要取这群人需求的“最大公约数”。
但彩妆的背后,是非常个性化的需求,存在着大量年轻人的小众需求。这种需求在大众品牌这里就被抛弃了。这就给小众品牌以空间。
小众品牌没有实力“天上打广告、地上铺渠道”,他们就找跟他们调性比较合拍的博主、KOL来种草。一个博主影响10万人,100万人,一个KOL可能才影响几个群,但是慢慢积累慢慢渗透。
然后他们的渠道在哪里呢?电商平台或者自己的直播间。
你看这样子,虽然他们没有大资金实力,也能够在大品牌的笼罩下找到自己的生存道路。
因为他们和小众需求站在了一起。
—4—
围绕人,是小个体的大机会
我在欧莱雅工作过,像欧莱雅这样的大公司,美妆行业头部,你觉得当大家有了越来越多的细分需求时,是欧莱雅的机会吗?
我认为是欧莱雅的灾难。
因为当一家大公司要去覆盖到方方面面时,它会力不从心,它必须让出很多小空间,才能让自己继续立足于这个大市场。
而这些小空间,就是小品牌和小个体的机会。
像上面我举的口红的例子,有这样一个场景:
一个女孩子,她初入社会,那支大牌的口红实在太贵了,也不知道色号适不适合,去线下专柜又不好意思,还不如在小红书看看博主推荐的“大牌平替”,买两支也不心疼。
大牌是不会轻易降价的,那是自毁身价,那么口红市场就有了20元区间,50元区间的空缺,这里就是小品牌的机会。
—5—
先为人,再做事
今天,社会供给大于需求,你得回到消费者那头,去问他们是一群什么样的人,会在什么场景下,遇到什么样的问题,你再去专门为他们的问题推荐产品。
这也就是为什么网红能带货的原因,网红能把东西卖不出,倒真不是因为东西有多好,而是因为他们更懂他们的粉丝。
网红的本质是:粉丝利益代表。
所以他们能赚钱,没什么不合理,因为这就是“围绕着人做生意”。
上个年代的创业精神是做事,这个年代的创业精神是为人。
做事本没错,但别忘了,以人为本。
END
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这是我的第485篇原创创业笔记
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