停产5年后 湖南省湘维有限公司复工投产“满月”

2022-05-07 20:52:50 来源:湖南日报

4条生产线满负荷运转,晶莹剔透的PVA产品源源不断下线,厂房外排成队的货车装货外运……

5月1日一大早,湖南省湘维有限公司(以下简称“湘维”)安全生产总负责人李思俊来到公司。当天是一个特殊日子,企业复工投产“满月”。

“在各级各部门的帮扶下,企业终于迎来新生。”停产5年后,企业又恢复了过去的繁忙,曾是企业老员工、现又返岗上班的李思俊心潮澎湃。

一个大型国企的落寞

“就连毛主席都知道我们企业。”说起过去的辉煌,李思俊很自豪。上个世纪70年代初,毛泽东主席到湖南视察,问时任湖南省委主要领导华国锋,工业强省,你们湖南有些什么大企业?华国锋就在介绍中专门提到湘维,当时叫湖南省湘维尼纶厂。

湘维始建于1971年,属国有独资大一型企业。1996年11月改制为湖南省湘维有限公司。2007年1月,通过资产重组加入中国化工集团公司。

“全球PVA产量,中国占80%,而兴旺时期的湘维又占全国产量的近30%。”李思俊介绍,那时公司经济效益在全国同行业领先,为溆浦县贡献三分之一的税收。

在溆浦县大江口镇方圆5平方公里的范围内,湘维除了生产经营单位外,还有医院、学校、电视台、电影院、邮政等诸多社会职能机构。

“职工4000多人,加上家属超过1万人住在镇上。”湘维社区老居民肖和忆介绍,企业兴旺,带动了一方繁荣。很多外地人来镇上做生意,他家的3个门面,光租金一年就有3万多元。街上车水马龙,城镇常住人口最多时有3万多人。

斗转星移。2008年,湘维投巨资上“20万吨可降解塑料原料项目”,遇上全球金融危机爆发,国家政策发生变化,湘维对市场判断出现重大失误,经营出现重大亏损。

2017年5月12日,对湘维人来说,不亚于一场“大地震”。这天,公司被中国化工集团下令停产关闭。

辉煌的湘维随即落寞,繁华的大江口镇也随着湘维的停产而日渐萧条。

一粒“火种”孕育新的希望

湘维整体虽然“死”去,却尚存一粒“火种”。

作为一家大型化工企业,湘维在生产过程中会产出大量的工业废渣。公司的水泥生产车间,实际上就是利用水泥生产装置,消化工业废渣生产水泥。

2014年前后,举步维艰的湘维想通过引进战略投资者,走出困境。刘瑛与湘维的缘分,就是从这个时候开始的。

今年49岁的刘瑛,是溆浦家喻户晓的能人,个子不高,脑子灵泛。20年时间,他的大盛房地产公司成了溆浦数一数二的房地产企业。

“近年来,国家对房地产市场进行调控,大力支持发展实体经济,增强了我转型发展的信心。”刘瑛说,当时湘维的水泥车间经营不善,年年亏损,公司联系到我是否愿意承包,考虑到自己从事过建筑行业,对水泥经营比较熟悉,便答应一试。

2016年初,湘维以一万元的价格将水泥车间承包给大盛房地产公司,并开出3个附加条件:一要追加投入,二要无条件处理公司工业废渣,三要保障水泥厂工人的福利待遇。

一旦下定决心,就义无反顾。承包后,刘瑛对症下药,投入9000多万元,收购一座矿山,控制上游原材料,优化生产环节,提升水泥品质,重整销售渠道,提升全流程运输能力。

控制上游,延伸下游。随着水泥产业链的形成,这个年亏损近4000万的水泥车间,2019年实现扭亏为盈。2021年,水泥销售收入近5亿元,纳税2000万元。

湘维停产后,中国化工集团也试图招商引资救活湘维,包括一批上市企业、三类500强企业派员实地察看后,纷纷摇头放弃。

破产清算,似乎成了湘维的唯一出路。中国化工集团多次派调研组实地调研,一年一个变化的水泥生产车间,让他们眼前一亮。

水泥生产车间的成功,让中国化工集团下定决心,以清算方式实现破产重整,引进溆浦大盛房地产公司进行资产重组。由大盛公司在5年内分6期清偿湘维公司债务,国有资本逐步退出。

2021年5月19日,溆浦大盛房地产公司接手湘维。从此,溆浦大盛也从房地产为主的企业逐步转型实体经济。

刘瑛说,敢于接盘,主要是考虑到湘维核心资产完好、市场影响尚在,安全环保、管理基础较好,具备恢复生产的基本条件。且逢主导产品市场好转,水泥车间的“试水”成功,更增添了他的信心。

一个县委班子的坚定决心

要使湘维这艘工业“航母”重新启航,并非易事。刘瑛坦言,湘维“死去活来”,一个最重要的原因,是有溆浦县委常委会“一班人”千方百计“救活”企业的决心。

2021年5月6日,溆浦县委书记郑湘到任的第三天,就带领县直有关部门的主要负责人赴湘维调研,把脉问诊。

“救活一家企业,激活一方经济,树立一面旗帜。”5月9日,上任后第一次主持召开的县委常委会上,郑湘说,要将湘维重振复产作为推进溆浦“兴工强县”战略的关键一招来抓。

在统一思想的基础上,一系列措施随之出台。

高位推进。成立县委书记任组长、县长任第一副组长的湘维复工复产领导小组。由一名副县长带领相关部门组成工作专班,蹲点湘维排忧解难。

抓细抓实。把湘维提出的所有困难,归纳成为33个问题,全部按照工程化、项目化和清单式管理模式,逐一明确牵头领导、责任部门、责任人和完成时限,限时解决。县委、县政府主要领导带头领办最难的几个问题。

“央企的复产重组程序,由县一级法院来裁定,这是湖南第一起,在全国也不多见。当时县法院也有些犹豫。”刘瑛说,郑湘上门协调,湘维重组复产的法律文书,最终由溆浦县人民法院顺利办结。

湘维复工复产,融资是一大难点。之前,政府征收了湘维一块地,卖了1600万元。刘瑛成为湘维的实际负责人后,有关部门认为刘瑛名下的另一家房地产公司还有一些税没给政府,要抵扣这笔款。

“事情一码归一码,该给湘维的钱,一分也不能少。”郑湘了解情况后拍板。最终,一周之内,这笔扯皮很久的钱打进了湘维的账户。

县领导先后上怀化、跑长沙,为湘维解决贷款6000万元,解了复工复产的燃眉之急。

湘维停产5年,能耗指标没有。县领导带队上省里汇报,越过了这道坎。

电力线路老化,输电能力落后。县领导协调国网怀化供电公司,国网怀化供电公司负责人带队上门,问题迎刃而解。

企业要发展,人才是关键。该县着眼长远,支持湘维建立县职业中专湘维分校,2021年招录新生620名,培养新一代“蓝领”工人。

众人拾柴火焰高。2021年12月20日,一号锅炉点火。今年3月26日,2号锅炉点火。4月1日,湘维正式开工复产。

开工复产第一个月,该公司累计生产PVA系列产品3050吨,累计销售2598吨。年内计划恢复5条PVA生产线,全年实现产值8亿元,实现利税1亿元。

“活了,还要努力活得更好。我们将依托湘维化工产业基础,拓展PVA的上、下游产业链。同时,布局精细化工、环保产业,让湘维重振雄风。”谈起未来,刘瑛充满憧憬。

(全媒体记者肖军李夏涛

通讯员陈小勇彭丽丽)

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