在互联浪潮的冲击下，我们卷进了“风云变幻”的革新时代。曾几何时，你的衣食住行全几乎都可以被“外包”了，购物有淘宝、吃饭有美团、出行有携程，住宿有小猪......互联网线上平台创造的价值，远远超乎人们的想象。

除了衣食住行之外，“工作”也开始被这个时代重新定义。随着企业商业模式、组织架构和业务运营的不断更迭变化，融合“互联网+HRSSC”的第三方人力资源共享平台已经登上时代舞台，其最大的价值，在于帮助企业减少资源成本，提升整体运营效率，创造更大的价值。

早在上世纪80年代，福特、通用等跨国巨头公司就开始通过建立HRSSC来实现人力成本控制和服务质量的提升。如今，HRSSC已成为全球企业管理的通用模式，人力资源管理已经逐步进入“共享时代”。“互联网+HRSSC”模式的发展，经历了阶段性的升级演变。

初级阶段的HRSSC主要是HR事务的标准化与集约化，2.0阶段的HRSSC加强HR共享服务功能扩展、服务提升和自助服务，3.0阶段的HRSSC则是通过共享服务的有效管理及运作，形成数据积累，为HR提供数据分析运用。而作为中国首家第三方人力资源共享中心的泛员网，所倡导的“致力于互联网背景下的新技术应用和以员工满意度为核心的价值提升“服务理念，领衔HRSSC真正迈入3.0阶段 。

行业人称，“共享服务模式下，每一个业务子系统不再是信息孤岛，必须严格按照流程连接起来。只有这样，效率才能提高，流程才能固化，共享服务才能出效益。”泛员网通过为客户整合专业资源，提供专业化与标准化端到端的卓越流程服务，帮助客户梳理企业内部的人力资源管理核心流程，提出优化建议和改善方案，并通过工作流平台进行落地实施，从而降低运营成本、提高运作效率，创造价值。

在泛员网这种“互联网+HRSSC”的新模式下，企业的入离职管理、人事档案管理、社保增减操作、薪酬核算发放、员工福利管理等均可实现线上操作，结合泛员网线下300多个城市的落地服务网点，为企业完成上述全流程事务。

面临企业升级HRSSC的挑战，泛员网凭借专业的人力资源管理理论和创新的平台技术，升级打造“智慧”服务，助力“互联网+HRSSC”的升级转型。 泛员网的“智慧”服务在于，其创新性地发挥互联网懒人思维，将业务对接流程精简到极致，各类操作简单快捷，各个业务流程完全可视化。泛员网提供给员工的是一种深度和强交互的新型关系，员工的薪酬社保明细、社保及收入证明、体检预约、福利选择与领取等均可通过PC、手机、平板等多端自助完成。

未来，人力资源管理将越来越依赖通过信息化的技术平台来降低成本、提高生产效率以及提升员工体验。泛员网这类第三方人力资源管理平台的出现，为企业HRSSC构筑了高效、专业、科学的企业管理“壁垒”。

关键词 阶段