2016.3月，金地中心-这是首都最繁华的CBD商圈，我走到宽敞的落地窗边，大厦的楼下便是东长安街。回顾办公区内一切都是崭新的，包括这即将起舞的平台和我人生的起点。

华为总裁任正非曾说：企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。我觉得产品经理亦如此。

如果说老板的嗅觉是对商机的洞察，那产品经理的嗅觉就是对需求的敏感。既然是嗅觉，那除了了解用户的表层需求，还要去挖掘用户潜意识的需求。产品运营体系中有个叫AARRR指标(海盗模型)，即要关注用户的获取-激活--留存-收益-推荐。线上平台如何激活用户呢?除了给用户更多的收益外，还可以不定期的设计签到、抽奖及金融知识普及等，增加用户粘性。而用户体验过后，又会因为什么选择长期留在平台呢?一定是基于平台的合规及安全保障，这就像为什么大家会把钱存在银行。此时产品经理则更加要关注平台的交易、资金、协议及信息披露。

产品经理的不屈不挠是对自己的死磕精神。一位前辈曾经这样说：世界上没有“不会做”这回事儿，只是缺少了做事的方法和一个不得不做的理由。这一年里，曾经为一个产品模式一周内啃了数本枯燥的金融学工具书，也有为做一次网站改版通宵做了10余个网站的竞品分析。刚刚从业于互联网金融行业时，产品模式寥寥两三种，目睹短短数月间，从资产端的供应链金融、融资租赁、消费分期，到财富端的活期、定期、白拿等产品层出不穷。一个产品经理就像一个探险家，要不断地抛弃存量，寻找增量，时刻保持对知识抱有足够的渴望。

说起群体奋斗意识，产品经理就像一座桥梁，连接了用户和公司、运营和技术、职能端和服务端，从而让一个狼群有更具体的行动目标。我们会和领导一起规划产品战略，和技术研究产品实现方案，和运营共同策划品牌推广和用户转化。回顾我们平台的每一款产品，每一次改进，都是经过公司每一位领导和员工数个不眠夜的奋战，也少不了产品经理在其中抛砖引玉和穿针引线。

金盈所平台上线不足一年，平台成交量接近15个亿，也成为了全国为数不多的同时具备银行直接存管和ICP证的双合规资质平台，感谢公司领导和全体金砖人，让我们站在这样一个历史和行业的风口，和金砖集团一起腾飞。

关键词 产品 团队 不断