近些年,中国经济处于下行周期,经济形势错综复杂,尤其是经历了前两年互联网金融的发展乱象,国家也对行业进行了专项整治工作。作为技术创新在金融领域的应用,科技已与金融行业已经达到了深度融合,金融科技和科技金融已经是中国实现金融强国的重要战略路线之一。
悠融董事长梁晓伟认为,中国的互联网金融行业在短时间内迎来了一系列的相关指导意见,足以看到监管部门和政府对行业的关注程度。互联网金融是通过云储存降低成本的,通过互联网的技术完成的是线上线下的交互,解决的其实是获客,开拓了更多的获客渠道,在提升效率和降低成本的维度上做得非常好。而金融科技在不同模块的细分领域,更多服务于银行以及助贷机构。以后,行业分工会越来越细化,最终合力形成整个科技金融板块。
在互联网金融行业,风险的隐性门槛非常高,首先是企业的经营风险,二是道德风险。从企业经营风险来说,对团队的要求就非常高,比如说悠融的团队,互金管理人员管理从业周期是10年左右。包括资金流动性、政策性风险。悠融在坏账资金成本管控上做了很多调整,比如说内部经营风险中的各种风控环节都会进行融合,从整个信贷源、线下获客、线上获客成本争夺,把一定成本和坏账比例压缩。
目前,劳动密集型行业也在向核心技能行业转变,包括大数据应用等等,悠融会借助外部很多数据的力量,针对中产阶级的白领人群,75%的决策就能直接给出相应的结果。从整体运营成本、坏账成本包括整个时效都在调整,比例幅度能接近3%—4%。
金融科技企业如何从自身防范风险,成为广大消费者关注的问题。防风险、稳增长、惠民生、促发展是主动适应新常态的一个思路,目前中国经济中,房地产、金融是跟货币流通有非常密切关系的两个行业。科技金融其实就是解决资金流通的各个环节,第三方支付、区块链,每一个环节的流转都是追踪式的。智能投顾、大数据解决的是信用风险,科技金融则解决掉很多系统性的风险。
中国有2.5亿的中产阶级人群,需求升级非常快。消费金融领域有几块:信用卡、代销各种场景分期、消费信贷领域。科技金融可以颠覆衣食住行,但是资金货币结算方式很难颠覆。金融可以快速金融到生活的方方面面,通过数据,悠融可以在互联网上知道消费者的行为习惯,以预授信的方式满足其消费、装修、美容、出行等各个领域的需求,其实也是根据行业在进行资金成本和风险定价,从数据完整程度上看,金融科技后续可以对整个消费信贷领域进行很大的颠覆,促进行业的深度转型。
悠融介绍:
悠融的核心创始成员均来自中国平安、招商银行、交通银行等国内知名金融机构。业务涵盖:科技服务、助贷服务、风险管理、智能投顾、商业保理。旗下拥有明镜风控系统、黑镜信审系统,消费分期产品百宝贷、及时授信产品UFO、预授信产品闪信贷、综合金融产品APP银钱铺子;针对企业贷后的风险管理服务产品信鸟催收,风险培训服务问信课堂。
线下布局全国100多个城市,拥有服务网点近120个。集合了地缘优势、专业属性、后期服务、线下风控以及作为线上移动端的数据入口。悠融通过互联网、大数据等科技手段,为客户提供更安全可靠的产品组合;为各种用户提供优质的金融科技服务,真正做到用科技提升金融体系效率,用金融更好的服务于人们的衣食住行。
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