小米手机创始人雷军曾说过：“站在风口上，连猪都能飞。”作为我国互联网行业的领军人物，雷军此言，无异于刺激到了许多创业人的G点。此话并非空穴来风，在2016年的两会期间李克强总理就曾提出 “互联网+”的行动计划，将电商推上了国家政策发展的高速路，无数创业者趋之若鹜。马云、马化腾、刘强东、张朝阳、丁磊、李彦宏等等互联网+的代表人物，推动了整个行业前进的步伐，而他们却不在意自己在群众面前的光鲜形象，而是时刻反思自己脚下举步维艰的改革道路，仿佛是一种一将功成万骨枯的悲壮。

互联网+革命吹起的风，应该是一股凉风，热情需要冷静，创业需要理性。对于很多电商高手来说，“羊毛出在狗身上，让猪来买单”已经不再是干货。翻译成俗话就是资源整合，实现自身轻资产。互联网+发展的太快，第一个这样做的已经赚到盆满钵满，对于第一次发掘这种模式的人我们也只能感叹“城会玩”，然而这并不意味着电商行业存在捷径。小到某宝商家间损人不利己的价格战导致价格透明，大到大佬们各自为营广撒网式的烧钱大战两败俱伤，资源的整合道路其实并不是一帆风顺，回归理性，资源整合的成功一定是以自身优势为基点，“羊毛出在狗身上，让猪来买单”的故事，只适合做个故事。

无论你创业的初衷是梦想的毒鸡汤，还是刘强东的奶茶妹妹，大佬们创造的神话基于他们的智慧、汗水，同样也浸润着时代的色彩，他们的时代已经过去，神话是不可能被复制的，我们能做的，就是看的更远。滴滴打车、京东商城、韩都衣舍等等许多大佬纷纷加入加多宝金彩圈，线上线下的体验加上加多宝粉丝的引流，互联网+的光环下是优势资源的融合互补。

揣摩业界大佬们的思维我们也是诚惶诚恐，不过创业更需理性的分析和判断，云仓在此便和电商创业者分享一下自身的心得。互联网的迅猛发展像一枚坠入平静湖面的巨石，波及了原本平衡的传统产业格局，云仓的前身也不例外，之所以选择做电商园区，绝不是盲目的跟风，渠道为王的时代已然成为上一个版本，而我们也并不一味信奉电商王道，电商对云仓而言只是一个契机，一种营销方式，一种被整合的资源，而云仓电商园区的核心，是我们传统行业的积淀。资金优势，政策优势，场地优势，大数据优势，电商产业链优势，是云仓的核心优势，因为在电商园区，这些都是可共享的。双创的基础一定是以好的想法、好的资源等为核心优势的，只有好的核心优势结合才能迸发出火花，核心优势，合作互补，缺一不可。

关键词 电商 热潮 理性