鲁迅先生曾经提出过一个有趣的观点：既然像螃蟹这样的东西，人们都很爱吃，那么蜘蛛也一定有人吃过，只不过后来知道不好吃才不吃了。在直播领域，2C直播与2B直播谁是螃蟹谁是蜘蛛，还没有定论。

因为毕竟这两者是可以和谐共生的类比。

2017年，中国企业超过100人以上的会议总量约1500万场之多。据预测，2020年进行的活动数量将会超过2500万场，国内参加活动的用户将会达到2亿人。

但由于时间、交通、地域、成本等因素制约，最终导致了传统线下会议到达率每况愈下局面的产生。有痛点，必然有机会!企业直播应运而生。

(师门CEO刘宣德先生)

师门CEO刘宣德先生紧抓企业的痛点，结合社群运营的特点，经过技术团队的努力开发成功开发出“软件+咨询”模式的商务直播综合服务平台——师门。刘宣德先生拥有15年管理研究经验以及10年企业总经理实战经验，经过多年的企业管理实操和咨询项目的积淀，刘宣德先生在企业的战略管理、运营管理、人力资源管理、社群营销与运作等方面有着独到的见解和成熟的问题解决模式。所以师门独特的运营模式也与此有着直接的关系。

针对企业痛点问题，师门分别从功名利三方面来分析并且提供问题解决方案。

商务直播的故事里，没有当下最热门的美女直播和网络秀场，有的只是会，展现线下各个城市所发生的各种活动，各种会议、各类型发布会，包括电视台也开始在尝试着向商业直播和电视双轨制播放的方式来提高收视率。对于活动的主办方，其目的就是要增加自己的品牌曝光度和知名度。单从宣传推广方面来说，简单的靠微信朋友圈推广是很难做到有效推广的，因为微信朋友圈属于一个想对密闭的社交空间，很难在短时间内形成高效的转化。师门直播通过与其合作的众多第三方直播平台实现多平台转发，通过多种途径宣传活动，增加品牌的知名度。此外，师门直播还将提供全平台的直播，从不同角度拍摄出完美的直播视频。

企业的品牌宣传已经得到很好的解决，随之而来的就是各种购买的热潮。俗话说，房子建设再好没有一个好的装修也是白搭。所以企业的内部实力需要再短时间内得到有效提升。传统的企业培训由于时间、交通、地域、成本等因素制约，使得培训的频率大大降低，最终导致了传统线下会议到达率每况愈下的局面产生，培训的效果大打折扣。商务直播也可以派上用场，但是一般的商务直播对场地和设备有着较高的要求，所以在某些方便也不能很好的完成任务目标。师门直播实现了全平台移动化播放，不再受限于设备的影响。传统线下教学活动往往都是单一的场景，很少能有实例展现，缺乏场景的带入感，最后学习效果收效甚微。

(翻转课堂模式)

师门直播采用情景教学直播的方式增强了场景的带入感。翻转课堂打破传统的授课方式 ，将课堂还给学生，让学生作为课堂的主导。师门运用社群运营的思路搭建学习型社群，更快的让学员沉浸在群聊学习中，快速形成老师与学生、学生与学生之间的网状链接。

前期企业已经通过多种方式方法已经很好的发掘客户群体并完成部分转化。但是很多的企业往往死在了最后的一步——用社群化思维增加与老客户之间的黏连度，将老客户转化为粉丝，增加重复购买率。看着小米、苹果和伏牛堂等企业利用社群创造出营销奇迹，自己却无从下手。传统的商务直播往往只提供技术服务，对社群运营没有完整的体系运营，所以很难帮助企业实现最终价值转化。师门直播利用社群的优点，搭建产品型社群通过网络直播进行直播营销，打造开放式的淘宝直播，完成客户的高效转化。实现企业核心价值短期内大幅提升。

商务直播不仅为直播行业开辟出一个新的可持续细分市场，为直播行业指出了一个一直以来都被忽略的方向，实现了直播的专业化。还让直播行业获得一次“价值”上的回归，从浮夸的享受消费到使用的经济价值。社群与直播的融合更能让企业通过社群运营的思维实现核心价值的大幅增长，社群式商务直播必将成为直播行业的主角。

关键词 痛点 利益