“未来的人力资源不仅不会消失，还会变得越来越专业、高效。”泛员网创始人靳站斌自信地说道。大数据全球化的今天，人力资源进入了共享时代，HR走向了职能升级道路。在互联网+时代背景下，新时代的企业HR该如何实现真正的“价值”?

实现由“人事管理”到“人力资本管理”的HR转型

在人口红利渐失，人力成本越来越高的今天，企业只有通过大胆变革人力资源管理，剔除人力资源浪费，让HR有价值地工作，才是企业持续发展的长久之道。泛员网创始人靳站斌称，HR真正职能价值所在，是如何将企业的所有经营动作转换成企业的经营成果。当前，很多企业都开始尝试把大量的“纸质工作”通过“信息系统”来完成和实现，促进企业的规范化、流程化，增加信息的透明度和信息共享。对中国企业来讲，信息化管理是一次革命，实现人事管理向人力资本管理的转型，可节约人力资源成本，提升整体运营效率。

善用数据分析，辅助管理者决策

在过去，传统的数据分析多是事后的总结，是一种滞后的管理。而现在互联网大数据分析，则可帮助HR进行预测，实现前置的管理。例如传统的人力资源，通过绩效管理来识别高绩效的员工并帮助员工持续提升绩效，而在大数据模式下的思路则是通过数据的挖掘找到高绩效员工的特征要素，让企业的每个员工都能够持续产生高绩效。泛员网作为第三方人力资源共享服务中心，后台大数据为人力资源管理的程序化决策与非程序化决策提供了无穷的科学依据，人力资源真正可以基于数据辅助管理者决策，为企业打赢全国范围的人才“攻防战”!

从传统的事务性工作中解脱出来，把它丢给泛员网

企业HR要实现更好的价值职能，就要从传统的事务性工作中解脱出来，将原先依靠手工完成的繁杂事务性工作通过系统自动实现，这样就可以省下大量时间，去拓展人力资源业务知识，为自己的专业技能“充电”。泛员网的职责所在，就是把一些复杂的琐碎的事务性工作，用共享服务中心的方式去解决，把大量的人力资源工作者释放出来，辅助他们开展一线的人力资源管理，去从事更有价值的咨询、人力资源规划、战略这方面的工作。

“泛员网真正的价值不在于流程性事务的标准化处理，而在于对HR的彻底解放，以及对员工需求的最大化满足，实现企业、HR、员工的新型关系。”靳站斌说。通过泛员网，企业可以将所有的员工管理、社保公积金管理、福利管理、薪酬核算等线下事务性工作全部实现线上操作，如线上社保增减员、手机端移动考勤、员工自助福利管理等等。泛员网快速经历行业变化与沉淀，正不断引领着更多企业走向信息化人力资源管理时代。

员工档案信息管理操作简易化、员工自助查询工资单可视化、社保缴纳流程透明化、业务办理流程全面数据化等，很大程度上推动了企业HR的职能升级。彻底解放HR，让其可以大胆放手去做更有意义的事，一直是泛员网不变的初衷。

关键词 创始人 价值