文/林翰

1.

最近，花时间听了李善友教授的“第一性原理”，颇有收获。

他分析了几位世界顶尖高手的思维方式，其中也包括马斯克。

都知道马斯克很牛，他的商业触角横跨多产业，还创造了多个举世瞩目的公司：PayPal、太阳城、特斯拉、火箭公司…他就像活在现实世界中的“钢铁侠”，也是“第一性原理”的典型代表，一次次给人惊喜，总是走在某一领域的最前端。

马斯克的牛逼其实也算情理之中，一个学物理出身的人，似乎更能够遵循物理的规律，让万事万物回到原点，客观地思考和看待问题，这是非常可贵的。

最近，他又在异想天开般想着，怎么在地下解决快捷运输的问题……和他的思维模式相比，大部分人确实已经不能用差距来形容了，只能说不在一个空间维度…

马斯克是神吗?那倒也没有那么夸张，但能从物理的角度看世界，让我也浮想联翩，茅塞顿开。

2.

从去年下半年到现在，我启动的新零售版图也在徐徐展开。

在这个过程中我发现，目前中国新零售的现状是，大多数人还在原有的基础上，期待着略微的提升，比如升个5%，升个10%~20%…

可是这远远不够，我认为，新零售是可以再造的，不是提升，而是要比原来的零售系统好10倍。

围绕着好10倍这个理念，我推出了五洲精选的新零售店项目，市场反响非常好。

随后又有了大健康的入口“安康之家”，再接下来，还会有各个领域的创新项目陆续登场……这是不是也挺符合“第一性原理”的，源源不断，惊喜不断。

事实上，我有一种感觉，如今国内的零售业已到达一个新的拐点，90%的传统零售业会被淘汰出现有的舞台，而新的零售业一定是线上线下无边界相融合的形式。

这里就要提到“双万时代”的出现了。

3.

什么是“双万”呢?一家社区门店，1万个会员，可以销售1万种商品。

我现在所有的商业设计，几乎都是以立足于社区为主体，商业中心为补充，也就是如今颇为流行的社区店。

那社区店要怎么玩?

双万战略就是一种很好的玩法。在一家社区门店内吸收1万个会员，店内可同时销售1万种商品。

这时，这1万种商品可就不仅仅是线下了，线下如果要堆1万种商品，没有500个平米是装不下的，那100平米、50平米的店铺想要跨入双万怎么办?

那一定是线上线下相结合，五洲精选就是按照这个思路产生的。

4.

今天，在五洲精选大幕拉开后，进展非常快，本月即将开幕的门店就将达到50多家，以后每个月会以30家、50家、80家的速度在全国快速拓展，到年底有望突破千家。

市场的潜力很大，新零售的趋势也逐渐明朗，一边是我们五洲精选的门店在全国快速铺开;另一边我们也在整合更好的海内外优质产品资源。

近期，我将会筹备一场全球供应链大会，届时，会推出诸多创新的举措，让大家深入地了解五洲精选的战略及发展方向。

我们有信心可以赋予一个品牌超强的生命力，甚至敢于承诺一定的销售额，不夸张地说，如果能和我们合作，有些品牌在当年就可以破亿，而营销成本与其他电商相比，甚至可以少到忽略不计。

我很乐意看到有全球供应链资源的企业，品牌商、贸易商与我们一起做大市场，寻求更多的合作机会。

原意借势新零售这股东风的合作伙伴，可点击“阅读原文”报名申请，双万时代，与强者合作，让我们变得更强。

报名链接：https://jinshuju.net/f/RhMMrK

关键词 建林